Archivo para la categoría innovación

Microparticipación.

Se trata de tener los ojos muy abiertos : A veces la participación es más sencilla de lo que parece.

1 Encontrar una interacción sencilla y reiterativa del mundo mundano.

Dar algo  —> Devolverlo

  (p) ——-> (q)

2. Seccionar la premisa (p)

3. Seccionar la consecuencia (q)

Ejemplos

participacion_ciudadana.jpg1. Alquilo un coche, cuando lo devuelvo lo aparco en una plaza cuyo color me indica el nivel de satisfacción.

2. Me dan un txarleta (tarjeta ) para visitar, entrar o hacer lo que sea  en una institución .. cuando la devuelvo la meto en una caja que me indica que servicio me han dado…

3. Soy un funcionario,  me vienen a quejarse a mi ventanilla, detecto que el ciudadano está muy cabreado…es una sensación subjetiva..le doy un preimpreso rojo.

4. Devuelvo un libro,  lo pongo en una estantería de “Libros 10 “para la  Física Cuántica…. Viene otra persona, y ese mismo libro lo deja en la sección de “Libros Mediocres…” …Al final de año, puedo “detectar” el “Top 10” de Libros de Física Cúantica.

5. Reciclaje de Periódicos :  ¿ A donde van para todos los peródicos que leemos? ¿ Por qué “El Correo” o “Deia” no ponen en los lugares habituales donde se compran los periódicos diferentes urnas para reciclar los números viejos  que indique el nivel de satisfacción del lector??

6. Elecciones 2011 . A los ciudadanos nos dan la clásica “tarjeta censal” ( La tarjeta censal sólo tiene efectos informativos para que Vd. conozca donde puede votar) que indica tu colegio electoral…Tarjeta que suele ir a la basura…¿Qué uso se le puede dar?… ¿ Tenemos algún problema en nuestro municipio? ¿ Podemos indicar nuestra postura hacia el problema  dejando la ‘tarjeta censal’ en una urna habilitada a tal efecto?

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NoSQL

nosql-logo200-203a7ce439b519ae.pngInteresante post del blog “Dos Ideas” que relata qué es el “Movimiento NoSQL” :

Un grupo de personas que comparten la idea de destronar la tiranía de las bases de datos relaciones, costosas y lentas, en favor de una alternativa mucho más eficiente y barata para manipular datos

No se puede hablar de  la “mejor base de datos no-sql”  , dependerá el ámbito de uso. Así existen Bases NoSQL orientadas al almacenamiento documental (Couch DB, Mongo..) , almacenamiento en disco según par [clave, valor] (SimpleDB, Casandra), información estructurada en forma de grafos( FlockDB )…

Algunas Bases de Datos NoSQL usadas por proyectos y empresas que todos conocemos :

Bigtable

Propietario.Usado internamente por Google en Gmail, Youtube , Maps…. Comercialmente, dentro de su plataforma App Engine, Google ofrece la base de datos cloud Google Datastore

Dynamo

Propietario.Usado internamente por Amazon. Comercialmente, dentro de la oferta de servicios Cloud,   Amazon oferta SimpleDB

Cassandra

Libre.De la Fundación Apache. Usado por Facebook, Twitter,  Digg 

MongoDB

Libre .Usado por SourceForge, foursquare, NY Times…

CouchDB

Libre. De la Fundación Apache. 

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Correos, Estancos…. Las redes desaprovechadas.

correos-y-telegrafo-pequeno.jpg  No existe ciudad, pueblo, o incluso barrio que no tenga su Oficina de Correos o su Estanco particular.

Allí donde no existe una ventanilla de una Adminsitración Pública, de una Entidad Financiera, un ambulatorio…existe sin embargo, desde tiempos inmemoriables, la ventanilla de la Oficina de Correos (Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, S.A. ) o la de un Estanco.

Ahora, con la crisis, parece que lo facil es subir los impuestos, cuando quizás podría ser una ocasión de repensar la función de estas organizaciones en su provisión de servicios.

Por ejemplo, en el caso de la red  de Estancos del Estado, ¿ Qué sentido tiene hoy la expenduría del Timbre del Estado?

Por otra parte, esta semana es noticia la huelga de los empleados de Correos, ante la nueva Ley Postal que liberaliza el mercado :

Correos, una de las mayores compañías de España por número de trabajadores, ha sido noticia esta semana por la huelga de parte de sus 65.000 empleados que salieron a la calle a denunciar los, en su opinión, perversos efectos de la nueva Ley Postal que termina definitivamente con el monopolio de la empresa. Entre esos negativos efectos estaría “la reconversión encubierta” de la empresa y su posible privatización, la merma de sus servicios a los ciudadanos y una auténtica invasión del sector por las empresas privadas, incluidas multinacionales y operadores de otros países europeos.

Ahora bien , Correos dispone de una red local de oficinas que no puede ser deaprovechada, allí donde no llega nadie,  llega Correos. No debe descartarse el usar esta logística en la prestación de servicios que hasta ahora nunca se habían pensado.

Existe un red infrautilizada que debería repensarse en la Sociedad Información.

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MyOpenDeusto , ¿ Era necesario Google?

Interesante y vanguardista iniciativa de la Universidad de Deusto en torno a la plataforma Open Deusto, una plataforma de colaboración sustentada en Google Apps.

Entre otras herramientas los alumnos de la Universidad desde MyOpenDeusto contarán con :

  • Sites
  • Mail
  • Calendar
  • Google Docs.

Pero , ¿ era necesario acudir a Google para usar estas funcionalidades ?

1.  Existía la alternativa de ofrecer vía web todos los servicios que ofrecía la Univesidad  de Deusto ( Sofware As A service ).  Seguramente muchos ya se ofrecían y herramientas de colaboración/participación/concreación para montar en lo servidores de Deusto existen múltiples herramientas Open Source ( WordPressMedia Wiki , Status.net …)

2.  Existía la alternativa de montar los propios programas de Deusto (o alternativas Open Source ) sobre una  plataforma cloud ,  es decir usar el albergue de Amazon EC2 y S3. (Plataform As a Service)

3.  El más dificil todavía, lo más vanguardista, lo más autogestionario: convertir los propios Servidores de Deusto en una Nube, y no utilizar la nube de otro: ni la alternativa  híbrida de Google, ni el albergue Cloud de Amazon con los propios programas de Deusto.

Lo interesante del Cloud Computing ( sin entrar en valoraciones económicas) son las posibilidades de autogestión que te permite en la implantación de servicios.  Pero si la empresa (Google)que te proporciona el albergue cloud, es la misma que te proporciona los servicios (los suyos), ¿ qué sentido tiene ésto por lo menos en la grandes organizaciones proveedoras de servicios como lo pueda ser una universidad? 

En cualquier caso, está claro que Deusto se mueve hacia las últimas tendencias, aunque muchas veces no case ( o no sea consecuente) con su decidida defensa del Software Libre.

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Entrevista a David de Ugarte :: Democracia económica en el Siglo de las Redes.

files.png    David de Ugarte, economista, emprendedor, ‘tecnólogo’ , fundador de la Sociedad de las Indias Electrónicas , autor de numerosos libros, como ‘ El Poder de las Redes’,  ‘ Files : democracia económica en el siglo de las Redes’…  pero ante todo tejedor de redes y contextos.

   Oikoumene entrevista a David recien llegado de Mexico, a un auténtico apasionado de las redes, de las comunidades en red, de un nuevo concepto socio-económico cuyo eje vertebrador se denomina ‘Filé’

1 . La ‘Filé’ es una comunidad emponderada a través de diferentes empresas, ¿podrías explicarnos un poco más este tipo de organización socio-económica?

La filé nace de las comunidades conversacionales virtuales o cuando menos del efecto que para la identidad y la construcción comunitaria tiene Internet sobre una estructura anterior.

La clave es que la comunidad preexiste y se impone sobre la lógica de “empresa”. La lógica comunitaria es una lógica de abundancia, diversidad y no imposición de mayorías sobre minorías, lo que llamamos “plurarquía“. La lógica de las empresas es la de la escasez que definía tradicionalmente la Economía.

La filé representa por tanto un interesante equilibrio, una forma original de adaptar la libertad extrema de la conversación comunitaria en red al mundo de la escasez de la producción social.

2. El ‘Sociedad Cooperativa de Las Indias Electrónicas‘ como su nombre indica se trata de un modelo cooperativo. El cooperativismo en una herramienta para alcanzar o establecer la Filé ?

Sí, en tanto que por un lado es la forma jurídica más clara de llevar la democracia a la organización de la producción y por otro materializa la continuidad con el movimiento cooperativo histórico, sus tradiciones y sus valores. La filé se presenta así como una capa, como una evolución de los modelos cooperativos en un tiempo marcado por la comunicación distribuida y la transnacionalidad, no como una alternativa o un camino estrictamente “nuevo”.

3. Lo que no tengo muy claro es a qué se dedica…

Las Indias es hoy ya un Grupo Cooperativo en el que la Sociedad de las Indias Electrónicas ocupa el lugar de cabeza de grupo, es decir básicamente coordina y mantiene el conjunto de la estructura en marcha.

Si lo que me quieres preguntar es cuales son nuestros productos más vendidos o que más ingreso generan, a día de hoy serían la consultoría de innovación y la inteligencia de negocio. Aunque las diferencias  son abismales tanto en tamaño como en volúmenes, en el mercado con quien nos encontramos/competimos es con las grandes consultoras tradicionales tanto de negocio (PW&C, Deloitte, etc.) como de lo que los anglos llaman “business intelligence“.


4. Por el nombre se hace inevitable la comparación con las Compañías privilegiadas de los Siglos XVII, XIX.. “Compañía de las Indias Orientales”.. Pero el fin de éstas era la colonización y la explotación.

Sí, porque realmente deberías irte más atrás y no a Holanda, Francia o Inglaterra sino al siglo XVI y XVII ibérico para entender por qué elegimos el nombre. En aquel momento la asociación entre las Indias y el paraíso -la tierra de la abundancia- es clara en el imaginario peninsular. Tan clara que no se permite a los “impuros de sangre” -como Cervantes, cuya epopeya personal no se entiende sin la obsesión de la emigración y el naciente clasismo hispánico- cruzar el Atlántico.

La pregunta “steampunk” pero desde el punto de vista mitológico completamente procedente, es si los “cristianos nuevos” a los que no se dejaba migrar y que intelectualmente estaban representados por el erasmismo del padre de las Casas hubieran producido una sociedad extractiva de castas o algo más parecido a las experiencias comunitarias del “tata Vasco” en México o los jesuitas en la Chiquitania y Misiones.

Por eso, en los 90, cuando se teoriza la “lógica de la abundancia” comenzamos a llamar a la sociedad de las redes distribuidas las “nuevas Indias” o las “Indias Electrónicas” precisamente por eso: por su asociación con la abundancia y la libertad, pero también por la parte de “promesa de huida” frente a una sociedad donde nunca ha acabado de funcionar el ascensor social y la posibilidad de construir nuevos modelos sociales más libres y cohesivos.

daviddeugarte.jpg

5. Asumiría la “Filé” muchas de las competencias del Estado… ¿Quedaría éste reducido a su mínima expresión?

El tema es que por un lado el estado está abandonando ya muchas tareas de cohesión social básicas en todo el mundo, creando peligrosas zonas de sombra por las que brotan todo tipo de organizaciones más o menos mafiosas y para estados, y por otro que existe un nuevo ámbito, transnacional, en el que el estado nacional al intervenir empeora las cosas en vez de aportar nada (véase por ejemplo lo que está pasando en Somalia con los pesqueros o los secuestros de cooperantes en Mauritania por no hablar de la piratería en Malacca o la evolución en Afganistán o Irak).

Esas zonas de sombra donde el estado nacional no llega y lo internacional no funciona, configuran un espacio que será necesariamente ocupado por organizaciones democráticas y comunitarias o por mafias y paraestados más o menos temibles y disolventes de toda forma social digna de ser llamada humana.

6. ¿ No resulta poco democrático que los bienes esenciales estén en manos de los miembros de una comunidad privada que es la Filé ??

No entiendo el concepto de “comunidad privada” que utilizas y sobre todo a qué lo opones.

Si te refieres al lugar que ocupa la filé en el mercado la alternativa son empresas no ya privadas, sino privativas, organizadas no para generar cohesión social, sino casi siempre a costa de ella y sobre una organización interna que es todo menos democrática.

Si te refieres al estado, es obvio que como se ve claramente en Europa renuncia cada vez más al principio de ciudadanía para aferrarse al de nacionalidad y excluye capas crecientes de la población, dejando en sombra zonas fundamentales de la cohesión social. Si hablamos de otros continentes es difícil explicarse el PCC paulista, Hamas o el narco mexicano sin asumir la descomposición previa del estado o su renuncia a labores básicas de cohesión social y de mercado en amplias regiones y capas sociales.

Que esas zonas de sombra que van desde la educación a la salud pasando por las infraestructuras de conectividad básicas, sean ocupadas por estructuras democráticas, abiertas, casi libertarias como la filé no me preocupa en absoluto, lo que me preocupa son los tiempos y la escala.

Históricamente comunidades democráticas organizadas económicamente (cooperativas) han tenido que hacer frente a zonas de cohesión olvidadas por el estado en un ámbito local. Sin necesidad de mirar a América Latina, también tenemos casos similares en la península ibérica o los países Bajos.

En el caso de Mondragón, en su día tuvo que generar la estructura de cosas tan básicas como la cobertura sanitaria, la educación o las pensiones que el estado no quería o no podía aportar. Lo hicieron con grandes sacrificios y un mérito increíble generando valor y cohesión no sólo para sus socios sino para la sociedad entera en zonas concretas, en lo local.

Ahora toca hacerlo en terrenos mucho más amplios donde lo local no delimita ya nada porque las corrientes migratorias son imparables y los flujos económicos son transnacionales.

portada_economato.JPG

Estado-Democracia-Red

7. Adios a los “cheques bebé” , se habla de fusión de ministerios,
bajada del sueldo de funcionarios…¿Está en crisis el  modelo de Estado, o lo que se vino en llamar la “Sociedad del Bienestar” ?

No está en crisis, está en derrumbe. El estado nunca asumió esas responsabilidades como parte de su núcleo más que llevado por una lógica de control, no de cohesión, supeditado a objetivos de estabilidad económica. Es por eso que aquellas ramas más cohesivas socialmente, como la escuela pública, fueron las primeras en abandonarse o cuando menos degradarse. Para el estado la escuela siempre fue una máquina de crear “nacionales” no de empoderar ciudadanos, aunque el resultado -en los buenos tiempos- fueran ambas cosas.

Ahora siente todo eso como un lastre, en parte por la ilusión de la transnacionalización de la pobreza que surgió durante los últimos años, la idea de que los trabajos peor pagados, sin coberturas sociales muchas veces, serían siempre realizados por una capa “migrante” de la que se podría “prescindir” o “repatriar” cuando no fueran necesarios.

Fíjate cómo los estados nacionales receptores de emigración masiva del siglo XIX y XX (EEUU, Argentina, etc.) intentaban “nacionalizar” y “dar una patria” a los trabajadores que cruzaban el Atlántico para trabajar y compáralo con los estados europeos hoy y sus campañas como la infausta “¿Estás pensando en volver?” del estado español. Del primer modelo surgieron cosas como la escuela pública argentina o el “melting pot” y el “sueño” norteamericano, el segundo va parejo a la destrucción de la escuela pública como espacio interclasista y base de la meritocracia y a las políticas identitaristas excluyentes al estilo de la nueva identidad nacional francesa impulsada por Sarkozy.


8. Es interesante el concepto de Lógica de la Abundancia, que se
gestionaría vía un modelo de Pluriarquía frente a la  Lógica de la Escasez que se gestiona por Democracia.

Gracias, la “lógica de la abundancia” fue el resultado de los trabajos que Juan Urrutia desarrolló sobre la llamada “Nueva Economía” desde los 90 y cuyo producto final se publicó hace un par de años en El capitalismo que viene un libro que, sinceramente, es desde mi punto de vista, lo más importante que ha dado la Teoría Económica en Europa en los últimos diez años.

Por otro lado, el concepto de plurarquía no es originalmente nuestro, fue desarrollado por Alexander Bard y Jon Sodevirsq en la Stockholm School of Economics a principios de la década pasada, originalmente como descripción del funcionamiento de la deliberación en las nuevas élites. Nuestro aporte fue descubrir como la comunicación distribuida, nacida de la nueva estructura de comunicación y por tanto poder, generada por Internet y la telefonía móvil ampliaban su campo a esferas sociales mucho más amplias, cambiando las formas de deliberación, movilización y participación social.

Lógica de la abundancia (Urrutia), plurarquía (Bard y Sodevirsq) y topologías de red (las Indias) forman un cuadro de análisis específico sin el que es muy difícil analizar el significado y los límites de la sociedad red.

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9. ¿ Se puede organizar la Administración Pública en forma de Filé ?

No. La administración pública es la administración del estado, una maquina social que se define sobre el territorio y que existe con unos fines específicos muy distintos de los de una comunidad transnacional (y transterritorial) como la filé.

10. Hoy vivimos la Lógica de la Escasez… La crisis! Justamente el otro día en una entrevista Felipe Gonzalez criticaba que el Estado tiene “potestas” pero le falta el “autoritas”. Gonzalez estaba cláramente hablando de una regulación, en tiempo de crisis.. ¿Cómo casa con ésto el concepto de Filé?

Como te decía antes creo que el estado va a dejar cada vez más zonas en sombra renunciando a los elementos de cohesión social a favor de los de control social, más manejables, baratos y directos. En el plano de las ideas eso se va a manifestar como una erosión creciente del principio de ciudadanía en favor del de nacionalidad. En el del orden global creo que lo nacional se apuntalará cada vez más sobre lo internacional (al revés del modelo clásico) utilizando las zonas de la organización interestatal con menos control democrático directo (los bloques comerciales, los acuerdos sobre propiedad intelectual, etc.) para imponer cambios en lo nacional que refuercen al estado frente a la ciudadanía aumentando el control.


11. Si el Estado está en crisis, no es en parte a que al concepto de Soberanía se le ha privadao de la Soberanía Social. Todo se reduce a Soberanía Política representada por las teóricas comunidades ideológicas que debería ser los partidos políticos.. cada día están más en crisis.

Sí, los partidos nacieron como representaciones de la sociedad civil en el estado nacional igual que los sindicatos lo eran de los trabajadores y las autonomías representaciones  de los intereses territoriales. Hoy parece claro que es al revés, todas ellas son representaciones y articulaciones del estado frente a sectores o intereses concretos, el estado nacional cada vez absorbe menos de la sociedad y por tanto se vuelve más rígido e inútil para conducir a la sociedad a ningún sitio.

De todas formas, la clave está fuera del propio estado. El mundo ha cambiado en sus estructuras comerciales, sociales y comunicativas más básicas. Son ya transnacionales y relativamente distribuidas, mientras el estado nacional y sus apéndices internacionales se refugia en el nacionalismo y la recentralización. Entre “el capitalismo que viene” que no acaba de nacer y el principio de nacionalidad que no acaba de morir, surge una zona de erosión democrática y social cada vez mayor: la descomposición social, política y económica. Lo que vivimos ahora es la versión global de un fenómeno muy parecido al del colapso de la URSS.

12.” Las rentas se disipan”, ¿ podrías explicar este concepto.?

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La tesis fundamental del libro de Juan Urrutia es que la globalización y el desarrollo de las TIC disipan las rentas, esa es la base del capitalismo que viene.

Las rentas son, en tradición económica todos los beneficios que exceden al beneficio en competencia perfecta. Y en competencia perfecta el beneficio es mínimo: el coste de oportunidad. Tradicionalmente, en el viejo mundo, las rentas iban ligadas a determinadas formas de monopolio. Dos ejemplos clásicos serían las rentas derivadas de patentes o propiedad intelectual y las rentas de posición. Las rentas derivadas de patentes se generan gracias a un privilegio legal que impide a otros explotar nuestra innovación durante un cierto tiempo. Las rentas de posición se producen porque o bien somos un intermediador necesario, que los agentes no se pueden saltar o bien porque físicamente ocupamos un espacio determinado.

Tanto unas como otras entran en crisis en el mundo de las redes distribuidas. La renta de posición se erosiona tanto con la globalización (en banca el ejemplo sería la llegada e impacto de ING Direct a España) como con Internet (por ejemplo la venta de billetes de avión por las agencias de viajes de barrio).

¿Y qué pasa con la innovación? Pues que una innovación aislada ya no genera por si misma una ventaja a largo plazo, porque la copia es cuasi-gratuita e instantánea.

Pero en este marco, si dejamos de innovar, si rechazamos la innovación por principio como declaraba pretende su banco, eliminamos toda posible fuente de ventajas a largo plazo.

La conclusión de Juan Urrutia es que en un marco en el que las rentas tienden a desaparecer, a disiparse, sólo la continuidad de la innovación produce rentas, porque ya no hablamos de una innovación concreta y una renta derivada de un monopolio legal (patente) o de facto (porque sea muy caro reproducirla).

En el capitalismo que viene la única manera de mantener ventaja sobre los competidores es dinámica, innovando continuamente para que, aunque el tiempo de liderazgo que nos de en el mercado cada innovación concreta sea corto, en conjunto vayamos siempre uno o dos pasos por delante de una competencia resignada a copiarnos.

Por eso, cuando una vez le preguntaron a Juan por qué había que aprender a innovar respondió:

“Para aprender a vivir arrebatados por el cambio”

Y es que sólo los que vivan arrebatados por el cambio, innovando continuamente, podrán mantener rentas en el capitalismo que viene.

El Mundo del Trabajo

13. Pero a la Soberanía Social, y a sus instituciones se les ha privado de cualquier representatividad … Los Sindicatos, francamente dan pena … No son órganos de representación del trabajador. Algunos paises establecieron Parlamentos Tricamerales donde el sindicato en una Cámara Laboral representaba a los trabajadores….

La idea de equilibrar a los “shareholders” (accionistas) con los “stakeholders” (los que participan de los resultados de lo que la empresa hace, desde trabajadores a vecinos pasando por el medioambiente) suena bien en abstracto, pero adolece de todas las taras del modelo de “representación social” que como comentábamos hace aguas en el estado nacional.

En un modelo global donde vamos hacia casi 15% de mano de obra “nómada” ¿qué sentido tiene que las empresas sean participadas según una lógica territorial?

14. Frente a éste modelo propones la vuelta a la antigua comunidad del gremio”, donde los Profesionales… “profesan”, y sus grados de aprendiz, compañero, maestro…..

No frente a este modelo, sino frente a la precarización, atomización y destrucción de los lazos interpersonales que la empresa convencional globalizada alimenta.

Las empresas deben hacerse responsables de su entorno y para eso deben “comunitarizarse”, asumir herramientas de democracia interna y relacionarse con su entorno desde la lógica de generación de valor de los que trabajan en ella (y que por tanto forman parte del entorno social), no desde la de unos accionistas cada vez más abstractos que a las finales representan un mito justificativo del beneficio por todos los medios a la medida de los managers.

Sobre la división al estilo “gremial” la idea es recuperar el sentido de carrera, de progresión personal al servicio de la comunidad. No es un modelo único ni se pretende universal, simplemente a nosotros nos vale.

Lo que si es importante es distinguir entre el “artesano” en el sentido que tiene en inglés (craftman) y los valores que asocia (amor por el trabajo, generación de significado en lo cotidiano) y el sentido en las lenguas romances que incorpora el concepto de Arte, es decir, añadir a lo anterior la vocación nómada y comercial del mercader que viajaba a las ferias saltando por encima de las fronteras políticas, culturales y religiosas. Creo que nos hacen falta artesanos en este segundo sentido y reinterpretar y transformar esas redes comerciales cada vez más globales para construir a su alrededor valor para las personas y cohesión social.

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14. ¿Cómo funciona un modelo laboral en el que mañana eres abogado y pasado mañana te dedicas a la cata de vinos…??

A nosotros nos funciona muy bien!! El pluriespecialista, el aprendizaje como motivación nos refuerza personalmente y colectivamente nos permite innovar continuamente en un mundo donde solo la innovación permanente genera rentas en el sentido que hablábamos arriba.

Además cuando has estado administrando, o trabajando en tareas jurídicas y luego pasas a descubrir e implicarte en un negocio de vinos, por ejemplo, no pierdes lo anterior, no olvidas lo que sabías, al revés, fertilizas lo nuevo con nuevas ideas y modos de tu etapa anterior.

15. Lo que todo el mundo está de acuerdo, aunque quizás luego no se lleve a la práctica es que el modelo de organización jerárquica pertenece a otros tiempos.

La jerarquía es un sistema teoricamente racional en un mundo donde la información está descentralizada y ciertos nodos son fundamentales para mantener los flujos de trabajo en marcha.

Conforme la estructura de información pasa de la descentralización a un modelo más y más distribuido, la jerarquía va disolviéndose de forma natural, “aplanando” la organización y convirtiendo la carrera profesional en un modelo donde se valora de forma creciente la trayectoria y el conocimiento como influencia y prestigio en la deliberación que como mando directo. Esto es puramente orgánico: ninguna consultoría ha eliminado tantos escalones en las pirámides jerárquicas de las empresas como el email e internet… por eso muchas empresas restringen o filtran el acceso, por cierto.

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Innovación : Trystorming!

Una excelente ponencia de la Dirección de Innovación y Administración Electrónica del Gobierno Vasco sobre innovación que refleja excelentemente, el Jazz vs Sinfonía (Saratxaga dixit) , el Nuevo Estilo de Relaciones , el trystorming

http://www.irekia.euskadi.net/video/fplayer.swf

Fuente: Irekia – Gobierno Vasco

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Política AGILE

Recientemente ha tratado MarcG, en Broucasola  el tema : Si no votas no tienes derecho a quejarte”?  ¿ Es la no-participación una forma de participación ? ¿o es meramente ausencia del ciudadano de la vida pública ?¿Qué se puede hacer?

Tras las posts de Euskadi 2.0  y la metodología Kauzolan Oikoumene se adentra en la Metodología  AGILE y SCRUM aplicada a la Política. 

Sea por tanto ésta el primero de una serie de posts que dedicaremos a AGILE, SCRUM….

Como se viene insistiendo desde Oikoumene  aún parece que vivimos en una especie de Fordismo Político, ni siquiera hemos llegado al Toyotismo…

[ de Wikipedia  AGILE]

  • Nuestra principal prioridad es satisfacer al ciudadano a través de la entrega temprana y continua de políticas de valor medibles
  • Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo. Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el ciudadano.
  • Entregar con frecuencia leyes que funcionen, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves.
  • Los ciudadanos y los políticos deben trabajar juntos de forma cotidiana a través del proyecto.
  • Construcción de proyectos en torno a ciudadanos y comunidades motivadas, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.
  • La forma más eficiente y efectiva de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.
  • La legislación que funciona es la principal medida del progreso.
  • Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido. Los políticos y ciudadanos deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.
  • La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.
  • La simplicidad como arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.
  • Las mejores políticas emergen de equipos que se auto-organizan.
  • En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.


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